Productive24 wspiera zarządzanie talentami w Ryvu Therapeutics
W branży, w której wiedza stanowi kluczowy zasób firmy, zarządzanie kompetencjami pracowników staje się strategicznym wyzwaniem. Ryvu Therapeutics S.A., spółka biotechnologiczna specjalizująca się w opracowywaniu innowacyjnych terapii onkologicznych, z sukcesem sprostała temu wyzwaniu, a na swojego partnera technologicznego wybrała platformę Productive24.
Spis treści
Kultura uczenia się – korzyści dla organizacji
Tegoroczny raport „LinkedIn Workplace Learning Report 2024” opracowany przez Linkedin na podstawie badania m.in. siły kultury uczenia się w organizacjach, wielkości działów L&D, tempa rozwoju umiejętności pracowników oraz ich merytorycznej aktywności na portalu LinkedIn, potwierdził, że firmy o silnej kulturze uczenia się odnotowują wyższe wskaźniki retencji pracowników (57%) niż te, które charakteryzują się umiarkowaną kulturą uczenia się (27%).
Sposobem na wzmocnienie kultury uczenia się może być z pewnością przyjęcie kultury skoncentrowanej na umiejętnościach, polegającej na budowaniu organizacji, które zobowiązują się do rozwijania talentów, rozpoznają zwrot z inwestycji w pracowników oraz nagradzają uczenie się przez całe życie i ciekawość oraz cenią różnorodność (PwC). Jak wskazuje jednak Deloitte, jedynie 5% kadry kierowniczej zdecydowanie zgadza się z twierdzeniem, że ich organizacja inwestuje wystarczająco dużo w pomoc pracownikom w nauce nowych umiejętności, aby nadążyć za zmieniającym się światem pracy (Deloitte).
Z kolei, 71% pracowników uważa, że dzięki temu, iż przełożeni potrafią zidentyfikować ich umiejętności, są oni bardziej zaangażowani i entuzjastyczni w pracy (Gallup). Inne dane pokazują też, że firmy z wysoko zaangażowanymi pracownikami mogą odnotować nawet 23% wyższą rentowność (Gallup). Organizacje powinny zatem intensyfikować swoje działania w zakresie rozwoju kompetencji pracowników oraz budować silniejszą kulturę uczenia się, aby zwiększyć retencję, zaangażowanie oraz rentowność firmy. Jedną z firm, która z pewnością ma tego świadomość, jest Ryvu Therapeutics.
Ryvu Therapeutics – precyzyjne zarządzanie kompetencjami
Ryvu Therapeutics S.A. to dynamicznie rozwijająca się spółka biotechnologiczna specjalizująca się w odkrywaniu i rozwijaniu innowacyjnych na skalę światową terapii celowanych w leczeniu chorób nowotworowych. Firma ma na swoim koncie ogromne sukcesy w prowadzeniu badań klinicznych oraz współprace z czołowymi partnerami w branży farmaceutycznej.
Zespół Ryvu Therapeutics pracuje nad innowacyjnymi rozwiązaniami dla pacjentów na całym świecie. Firma zatrudnia ponad 300 wysoko wykwalifikowanych naukowców, z których 90 posiada stopień doktora (www.ryvu.com). To właśnie ich wiedza i umiejętności leżą u podstaw innowacyjnych projektów badawczych Ryvu. Precyzyjne zarządzanie kompetencjami w takim zespole jest niezbędne, aby zapewnić, że każdy pracownik nie tylko maksymalnie wykorzystuje swój potencjał, ale także rozwija się w zgodzie z najnowszymi trendami naukowymi. Dzięki temu Ryvu może utrzymać swoją pozycję lidera innowacji w tak błyskawicznie rozwijającej się branży, a dział HR aktywnie wspiera realizację tej strategii.
Dlaczego Ryvu wybrało HRM Productive24?
Biorąc pod uwagę specyficzny proces badania kompetencji w Ryvu, firma potrzebowała narzędzia, które potrafiłoby go dokładnie odzwierciedlić i tym samym dostosować się do jej unikalnych potrzeb.
Uwagę Ryvu przykuła unikalna oferta Productive24, która z jednej strony obejmuje m.in. szereg gotowych do wdrożenia „out of the box” rozwiązań HRM – od rekrutacji po offboarding – a z drugiej strony, dzięki technologii, w której te rozwiązania zbudowano (Productive24 low-code), zapewnia niezrównane możliwości w dostosowaniu aplikacji do indywidualnych potrzeb klienta, włączając w to również błyskawiczną budowę zupełnie nowych rozwiązań. Tym samym HRM Productive24 okazało się jedynym rozwiązaniem rynkowym, które mogło w pełni sprostać oczekiwaniom Ryvu Therapeutics.
Jak przebiegło wdrożenie?
Produktywna analiza biznesowa
W trakcie wdrożenia zespół Productive24 pracował ramię w ramię z zespołem Ryvu: „Ponadprzeciętna responsywność, proaktywne i proklienckie podejście zespołu Productive24 sprawiły, że każda sugestia czy pytanie z naszej strony spotykały się z natychmiastową reakcją i dostosowywaniem rozwiązania do naszych potrzeb” – podkreśla Justyna Żółtek, Chief People Officer w Ryvu Therapeutics S.A. „Dokładna analiza objętych automatyzacją procesów i elastyczność Productive24 zaowocowały tym, że opracowany system wdrożono bez kompromisów ze strony HR Ryvu i rozwiązanie w 100% spełnia wszystkie oczekiwania wewnętrznych interesariuszy spółki” – dodaje.
Justyna Żółtek
Chief People Officer
Ryvu Therapeutics S.A.
Uruchomienie Productive24 to był najbardziej spokojny dzień wdrożeniowy, jaki kiedykolwiek widziałam! Jestem naprawdę pełna podziwu, jak dobrze to działa i nie mogę doczekać się kolejnych modułów!
Bezproblemowy start
Udostępnienie nowego systemu IT pracownikom firmy często generuje szereg problemów, takich jak opór przed zmianą, konieczność przeprowadzenia szkoleń czy nieprzewidziane komplikacje techniczne, jednak w przypadku wdrożenia Productive24 w Ryvu było inaczej. To, jak płynnie uruchomiono nowe rozwiązanie ilustrują słowa: „Go live Productive24 to był najbardziej spokojny dzień wdrożeniowy, jaki kiedykolwiek widziałam! Jestem naprawdę pełna podziwu, jak dobrze to działa i nie mogę doczekać się kolejnych modułów!” – podsumowuje Justyna Żółtek.
Dalszy rozwój
Podejście Ryvu do zarządzania talentami pokazuje, że mając do dyspozycji odpowiednio elastyczne rozwiązanie IT, każdy dział HR może skutecznie wspierać swoją firmę w osiąganiu sukcesu rynkowego. Wdrożenie narzędzia do oceny kompetencji to jeden z pierwszych etapów implementacji Productive24 w Ryvu. Oba zespoły współpracują nad następnymi aplikacjami, które usprawnią i zautomatyzują kolejne procesy przedsiębiorstwa związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Bardzo cieszymy się, że zespół Ryvu na swojego partnera technologicznego wybrał platformę Productive24!
Ryvu Theraupetics na scenie Kongresu Profesjonalistów HR
O tym, jak firma Ryvu podchodzi do zarządzania talentami, już niebawem będziecie mieć okazję usłyszeć uczestnicząc w Kongresie Profesjonalistów HR 2024, podczas którego pani Justyna Żółtek opowie o tym, jak HR efektywnie rozwija potencjał pracowników, a Paweł Więsek z Productive24 dodatkowo pokaże, jak istotną rolę w tym procesie mogą odgrywać nowoczesne rozwiązania HR Tech.
Pobierz e-book o zarządzaniu talentami!
