Jak ułożyć Employee Journey w organizacji? [VOD]

17 maja 2021
Jolanta Kozak
Jak ułożyć Employee Journey w organizacji? [VOD]
2 min.

,,Gratuluję świetnego webinaru!”, ,,Rewelacyjne narzędzie i świetny sposób na uszczelnienie procesów”, ,,Ciekawe, kompleksowe rozwiązanie” –  to tylko wybrane komentarze, jakie otrzymaliśmy po webinarze ,,Employee Journey” o cyklu życia pracownika w organizacji – dziękujemy!

Pandemia COVID-19, wprowadzenie pracy zdalnej, pojawiające się na rynku nowe trendy związane ze zwinnym zarządzaniem w organizacji – to kluczowe czynniki, które znacząco przyspieszyły proces transformacji cyfrowej wielu przedsiębiorstw. Niewątpliwie miało to ogromny wpływ na pracą działów HR, które stanęły przed sporym wyzwaniem, jakim jest ułożenie drogi pracownika w organizacji zgodnie ze zmieniającym się otoczeniem biznesowym. 

Kluczowa rola Employee Experience

W celu usprawnienia drogi pracownika w organizacji (ang. Employee Journey) warto dokładnie przeanalizować dwa kluczowe aspekty z tym związane, t.j.: cykl życia pracownika, czyli określone etapy, przez które przechodzi w trakcie swojej kariery oraz Employee Experience, czyli doświadczenia i odczucia, które towarzyszą mu na każdym z nich.

Mapowanie cyklu życia pracownika, czyli wyodrębnienie kluczowych kroków tego procesu, pozwala zidentyfikować potencjalne problemy i obszary wymagające usprawnienia. Działania mające na celu poprawę doświadczenia pracowników pozwalają znacząco poprawić ich komfort pracy, a tym samym pozytywnie wpłynąć na ich zaangażowanie, motywację i długotrwałą satysfakcję. Należy pamiętać, że ludzie to najcenniejszy zasób organizacji, dlatego tak ważne jest odpowiednie zaprojektowanie, mierzenie i ciągłe dbanie o Employee Experience. Monitorowane i ulepszanie tego obszaru przekłada się wprost na skuteczność i efektywność całej organizacji (o tym, jakie inne korzyści niesie za sobą budowanie pozytywnych doświadczeń pracowników więcej na blogu www.karolinakarwowska.pl).

Webinar Employee Journey – jakie tematy poruszamy?

Droga pracownika w organizacji: wyzwania i rozwiązania

Podczas wydarzenia omawiamy, jakie są oczekiwania pracowników na każdym etapie ich cyklu życia w organizacji, skupiając się na zwłaszcza na tych obszarach, na kształt których największy wpływ ma dział HR, czyli: rekrutacja, proces zatrudniania i preboarding, onboarding, szkolenia i rozwój, oceny okresowe, wellbeing oraz offboarding. Opowiadamy również szerzej o tym:

  • Jakie wyzwania czekają na działy personalne na każdym z etapów i jak skutecznie sobie z nimi radzić, by stale podnosić zarówno efektywność działu HR, jak i satysfakcję pracowników.
  • Jak szybko i sprawnie rozwiązywać problemy i budować silną organizację, która z łatwością dostosuje się do zmieniającego się otoczenia biznesowego.

Część spotkania poświęcamy także na omówienie korzyści, jakie może dać specjalistom działów HR odpowiednia technologia, taka jak platforma Productive24, zwłaszcza w zakresie:

  • digitalizacji specyficznych, indywidualnych procesów HR w organizacji,
  • odzwierciedlenia w jednym systemie IT całego cykl życia pracownika,
  • synergii wynikającej z połączenia procesów HR z innymi kluczowymi obszarami w organizacji.

,,Productive24 idealnie wpisuje się w zarządzanie podróżą pracownika przez firmę, a co za tym idzie całego employee experience. Jak do tej pory jest to jedyna znana mi platforma, która zawiera w sobie każdy etap employee journey, krok po kroku!”

Karolina Karwowska,
Employee Experience & Engagement Expert
www.karolinakarwowska.pl

Odkryj korzyści płynące z automatyzacji procesów HR – zarejestruj się, aby obejrzeć nagranie: