Jak szybko ocenić efektywność biznesową wdrożenia AI? To jedno z najtrudniejszych pytań, przed którym stają dziś CEO, CIO i CTO. Pomóc w tym może technologia low-code, dzięki której można w kilka dni zbudować i przetestować prototyp aplikacji z wbudowanymi asystentami i agentami AI, działający w jednym, spójnym środowisku IT. Jak to osiągnąć?...
W średnich firmach dział HR rzadko ma problem z brakiem pracy. Znacznie częściej wyzwaniem jest nadmiar zadań, rozproszona odpowiedzialność i trudność w uporządkowaniu procesów, które rozwijały się razem z organizacją. Jak szybko rozpoznać główne problemy i jak je uporządkować?...
Najtrudniejsze we wdrożeniu AI nie jest wybranie narzędzia. Najtrudniejsze jest to, co dzieje się w głowach ludzi - obawy o ich pracę, brak zaufania do algorytmów, strach przed zmianą. I to, co dzieje się w procesach - brak diagnozy, brak mierników, decyzje oparte na intuicji zamiast na danych. Ten artykuł prowadzi przez obie warstwy krok po kroku....
Narzędzi AI nie brakuje - co chwilę pojawiają się kolejne narzędzia i modele, które obiecują zrewolucjonizować Twoją pracę. Trudno odróżnić narzędzia, które realnie przyspieszą pracę działu HR, od tych, które tylko dobrze wyglądają na demo. Ten artykuł porządkuje temat według zadań, bo najważniejsze pytanie w doborze odpowiedniego narzędzia AI brzmi „do czego tego potrzebuje?”....
AI w HR rozwija się oddolnie. Ktoś w zespole zaczął używać ChatGPT, inny korzysta z Gemini, jeszcze inny wkleja CV kandydatów do darmowego modelu, żeby szybciej pisać podsumowania. Nikt im nie powiedział, że nie wolno. Ale nikt też nie powiedział, jak korzystać z tych narzędzi bezpiecznie....
Prawie 9 na 10 HR-owców w Polsce korzysta dziś ze sztucznej inteligencji w codziennej pracy, a w niemal 60% firm AI nie jest wdrożone w żaden proces HR. Jak poradzić sobie z tą luką - w jakich obszarach warto wdrażać rozwiązania AI i od czego zacząć? To jedno z najczęstszych pytań, z którymi spotkaliśmy się podczas webinaru AI w HR. W tym artykule znajdziesz praktyczne i gotowe do wykorzystania odpowiedzi....
HR w wielu organizacjach działa sprawnie – rekrutacje są zamykane, a szkolenia i oceny przebiegają zgodnie z planem. Problem pojawia się, gdy pada pytanie dlaczego robimy to w ten sposób? Odpowiedź często brzmi: bo zawsze tak było, co pokazuje, że działania wynikają bardziej z nawyków niż ze świadomie zaprojektowanej strategii....
Transformacja funkcji HR wkracza dziś w kolejną – jeszcze bardziej wymagającą – fazę. Aby stać się realnym partnerem biznesu, HR musi odejść od decyzji opartych na intuicji, opiniach i fragmentarycznych analizach. Kluczowe staje się podejmowanie decyzji personalnych w oparciu o pełne, rzetelne dane oraz wnioski płynące z rzeczywistych efektów działań....
do naszego newslettera i bądź na bieżąco z nowymi publikacjami na blogu.
Poznaj firmę i ideę powstania platformy Productive24.
